Blog de Inbound Recruiting

El reclutamiento de personas, en general, es un proceso complejo. Pero cuando se trata de reclutar perfiles TIC, esto se complica aún más si desconocemos el área de conocimiento. Tenemos que tener cierto entendimiento sobre la posición que presentamos y ofrecer una buenas condiciones laborales, ya que hay escasa oferta de profesionales respecto a la demanda, y es difícil retener el talento. Hablar sobre tu empresa, adaptar el lenguaje de la oferta en función del tipo de candidato al que te diriges y publicar en sitios específicos, te ayudará a ahorrar tiempo en la criba y a acertar con el perfil escogido.

Todos los aspectos de la vida se han visto modificados con la llegada masiva de las redes sociales al ámbito del día a día de millones de personas. Y las estrategias de reclutamiento no podían permanecer ajenas a esta situación, por lo que hoy en día la interactuación entre ambas realidades es cada vez más fructífera. Un proceso de reclutamiento completado con redes sociales y realidad virtual hace aumentar la probabilidad de acertar con el candidato escogido.

Si algo se podría elevar a categoría de verdad absoluta es la siguiente afirmación: “El talento atrae más talento”. ¿Por qué? Pues lo cierto es que no existe una explicación concreta de ello, es algo que sucede sin más. Si te paras a pensar, resulta obvio: las personas con talento siempre buscan desarrollar su potencial en entornos en los que otros lo han conseguido. Por lo tanto, los empleados talentosos buscan entornos laborales donde exista un precedente de talento.

Seleccionar a la persona adecuada para un puesto de trabajo no es algo precisamente sencillo. Hay que tener paciencia, una idea muy clara desde el principio y cierto olfato para saber reclutar el talento en el momento justo. Para ayudarte en estos pasos vamos a darte un listado de puntos imprescindibles que nunca deberías dejar de lado en tu estrategia de reclutamiento.

Cuando hablamos de reclutamiento 2.0 lo estamos haciendo de un novedoso formato de búsqueda de talento para nuestras empresas que lleva existiendo unos pocos años pero que cada día está más extendido. La idea básica de este tipo de reclutamiento es la utilización de las diferentes redes sociales como método de detección y atracción de los potenciales trabajadores. Un sistema novedoso que, además, presenta una serie de innegables ventajas.

Hace unas semanas, cuando escribía nuestra última guía y te decía que el Employer Branding era uno de los factores clave para captar al mejor talento, me quede pensando y me dije: “nunca has escrito antes cuáles son las claves para captar al mejor talento”. Así que me puse a investigar, y he querido resumir en 7 puntos, cómo captar al mejor talento. Y es que encontrar a los mejores candidatos y hacer que quieran trabajar para tu empresa debería ser más importante que cualquier objetivo de marketing o de ventas.