Blog de Inbound Recruiting

Lejos han quedado aquellos tiempos en los que los malos reclutamientos se escondían detrás de la falta de respaldo económico para llevarlos a cabo. No tener presupuesto para reclutar era utilizado como excusa para una mala estrategia que arrojaba nefastos resultados. Hoy en día esto está completamente superado, y es posible hacer un reclutamiento de calidad con muy poco presupuesto. Y, como casi siempre, la Red es en este caso nuestra aliada.

Hasta la fecha te hemos dicho una y otra vez que para ti como reclutador el análisis es fundamental; antes, durante y, por supuesto, después del proceso de reclutamiento. Y, precisamente, sobre eso versará el post de hoy, en él te hablaré de la importancia de extraer datos de procesos de selección ya concluidos para así poder recurrir a ellos en futuras ocasiones. Las empresas son entes vivos —no cabe duda— gracias al latido incesante de los que las capitanean, sostienen y conducen con atino —o sin él— a través de las bravas aguas del mundo empresarial.

Hay empresas que dedican horas y horas en su búsqueda de talento para reclutar. Un exceso de tiempo que, como siempre en el mundo corporativo, es a la vez una pérdida de dinero. Pero también hay otras que consiguen optimizar su productividad en base a la implementación de diferentes herramientas que los tiempos actuales ponen a nuestro alcance. Es la nueva era del reclutamiento, así que no te puedes quedar atrás. Y por eso te mostramos las claves para mejorar la productividad en tu reclutamiento en cinco sencillos pasos.

El reclutamiento de personas, en general, es un proceso complejo. Pero cuando se trata de reclutar perfiles TIC, esto se complica aún más si desconocemos el área de conocimiento. Tenemos que tener cierto entendimiento sobre la posición que presentamos y ofrecer una buenas condiciones laborales, ya que hay escasa oferta de profesionales respecto a la demanda, y es difícil retener el talento. Hablar sobre tu empresa, adaptar el lenguaje de la oferta en función del tipo de candidato al que te diriges y publicar en sitios específicos, te ayudará a ahorrar tiempo en la criba y a acertar con el perfil escogido.

Todos los aspectos de la vida se han visto modificados con la llegada masiva de las redes sociales al ámbito del día a día de millones de personas. Y las estrategias de reclutamiento no podían permanecer ajenas a esta situación, por lo que hoy en día la interactuación entre ambas realidades es cada vez más fructífera. Un proceso de reclutamiento completado con redes sociales y realidad virtual hace aumentar la probabilidad de acertar con el candidato escogido.

Si algo se podría elevar a categoría de verdad absoluta es la siguiente afirmación: “El talento atrae más talento”. ¿Por qué? Pues lo cierto es que no existe una explicación concreta de ello, es algo que sucede sin más. Si te paras a pensar, resulta obvio: las personas con talento siempre buscan desarrollar su potencial en entornos en los que otros lo han conseguido. Por lo tanto, los empleados talentosos buscan entornos laborales donde exista un precedente de talento.