Blog de Inbound Recruiting

A punto de cerrar un nuevo ejercicio, necesitamos reflexionar sobre las tendencias para atraer talento de cara al próximo año. Y al igual que todo terremoto viene continuado por una réplica, este 2023 experimentamos las últimas sacudidas de todos los cambios que hemos vivido en los últimos años.

Los recursos humanos están en plena ebullición, los cambios que ha afrontado este departamento en los últimos años está poniendo en cuestión todo lo que habíamos aprendido sobre nuestra profesión.

El salario emocional es uno de los grandes olvidados al construir una propuesta de valor que llame la atención de los empleados. Sin embargo, las nuevas tendencias del trabajo nos indican que hay aspectos mejor posicionados que un buen sueldo a la hora de buscar trabajo. Así que la pregunta que se nos viene a la cabeza es, ¿Cuáles son los aspectos del salario emocional mejor valorados por los empleados?

En el último año, ha habido más novedades en recursos humanos de las que al sector le gustaría reconocer: La aparición de la semana laboral de 4 días, la escasez de talento en el sector turístico o la vuelta a la presencialidad, han marcado la tónica en los últimos meses.

Si perteneces al mundo de los recursos humanos es probable que el Employer Branding sea una de tus muchas obsesiones profesionales. Y es que como en cualquier gran hito, cuesta saber por dónde empezar. Pero al igual que para escalar el Everest se empieza por poner rumbo a la cima, con la marca empleadora se definen los objetivos. Eso sí, es difícil mejorar el Employer Branding sin conocer una definición apropiada. Para sacarla, y al ser un término que proviene del marketing, hemos intentado que sea lo más fiel a su origen. Por lo que, podríamos definir la marca empleadora de una empresa como la percepción que tienen sus empleados y candidatos de ella. Para aquellos profesionales más curiosos os dejamos un artículo en el que hablamos de Qué es el Employer Branding y ponemos algunos ejemplos reales.