Blog de Inbound Recruiting

Mucho se habla de Employer Branding y las ventajas que supone para cualquier organización la aplicación de estrategias que lo potencien. Sin embargo, aún existen empresas que no tienen lo suficientemente claro este concepto. En general se relaciona con un aumento de la notoriedad de marca de la compañía, con el objetivo de incrementar su prestigio y competitividad. Esto tiene una doble vertiente, ya que por una parte se proyecta esta idea hacia el exterior con el fin de ser un referente ante posibles clientes, proveedores, ejecutivos…etc, pero por otra, no podemos olvidarnos de su relevancia en cuanto a la comunicación interna. Estamos hablando de fidelización de los propios empleados para que se sientan totalmente implicados y parte de la compañía. Si lo conseguimos, este será el mensaje que ellos mismos transmitirán hacia el exterior, atrayendo a otros posibles candidatos. Aquí es donde entra en juego la importancia de la comunicación, y en ella queremos centrarnos en el artículo de hoy: Cómo la comunicación y el employer branding aumentan la efectividad del departamento de Recursos Humanos.

Iniciar un proceso de reclutamiento de la manera tradicional (publicación de oferta en portales), no siempre es la manera más fácil y rentable de atraer talento para una empresa. Los reclutadores tienen a la disposición diversas alternativas: candidatos pasivos, programas de refferals, incluso las ferias de empleo. Todos los métodos son pasibles de innovación y mejora. Hoy analizamos las ferias de empleo y sus posibilidades de innovación.

El estrés laboral, sus consecuencias y cómo gestionarlos es un tema que parece interesar a todos, sobre todo, debido al tipo de vida acelerado que hoy en día se lleva. Mi impresión es que aún no sabemos del todo cómo hacerle frente y, en el caso de los ejecutivos, tan inmersos están en responsabilidades, que les cuesta aún más hacerlo. En blogs y publicaciones sobre reclutamiento, siempre se habla de las maneras de gestionar el estrés en los trabajadores. Pero de los reclutadores, ¿quién cuida?

Está más que demostrado que uno de los principales valores que diferencian a una empresa de sus competidores, reside en las capacidades y talento de los miembros que la forman. No sin razón suponen un incremento en la productividad de hasta el 44%. Sin embargo, algunas creencias sobre motivación y retención del talento pueden tener el efecto opuesto. ¿Preparado para conocer y desenmascarar estos mitos?

Se acerca el final de este año y, para los que os vais de vacaciones, queremos dejaros un recopilatorio de los 10 mejores posts que hemos publicado durante estos 12 meses. En total, hemos escrito 157 posts que esperamos te hayan ayudado a hacer tu Reclutamiento mucho más fácil. Durante todo este tiempo te hemos hablado de las últimas tendencias en Reclutamiento y Selección, te hemos dado consejos para reclutar en las Redes Sociales, cómo encontrar diferentes perfiles de candidato y te hemos dado algunos trucos para que tu día a día sea más efectivo. Si quieres que sigamos ayudándote, no dejes de visitar nuestro blog. Suscríbete y recibe nuestros últimos contenidos. El equipo de Talent Clue te desea Feliz Navidad y este 2016 te seguiremos ayudando para hacer tu Reclutamiento más sencillo.

Tienes que entender que la figura del reclutador ha cambiado. Ya no se trata de un reclutador pasivo, que publica ofertas y espera que los candidatos lleguen. No, ahora el reclutador se vuelve activo y es él quien tiene que salir a buscar a sus candidatos. Para atraer el mejor talento el reclutador 2.0 actual debe conocer bien aquello que los candidatos buscan no sólo en su nuevo puesto de empleo, sino lo que esperan de ellos como reclutadores. Es por esto que hemos elaborado esta infografía, en la que te mostramos qué esperan de ti tus candidatos en la actualidad, y así darte las claves para atraer el mejor talento.