Blog de Inbound Recruiting

No poner el sueldo en una oferta de empleo es como un verano sin ir a la playa, le falta algo. Lo mismo es navegar por una tienda online para comprarse un televisor, leerse la descripción del producto, pero no encontrar el precio por ninguna parte. Sin embargo, esta situación es la habitual cuando una persona busca trabajo. Por algún motivo, se ha convertido en un clásico. El candidato llega a la oferta de empleo, se encuentra la descripción del puesto, los requisitos de la posición y por último, la compensación. En este último, aprovechamos para concretar todos los detalles de la Propuesta de Valor al Empleado: Seguro médico, horario flexible, oficinas increíbles y mucho más. Eso sí, el sueldo, o por lo menos el rango salarial, brilla por su ausencia. Ante esta situación, la pregunta que debemos hacernos es la siguiente:

La palabra algoritmo cada vez es más conocida en el sector tecnológico. En un principio surgió como la pieza clave de una estrategia en la que se basaban los buscadores de Internet a la hora de posicionar determinadas palabras claves. Sin embargo ahora ha traspasado barreras y amenaza con conquistar el sector de la gestión de personas. ¿En qué consiste el Reclutamiento por Algoritmo? Se trata de concentrar en un algoritmo, a través de una secuencia puramente matemática, la búsqueda, selección y reclutamiento de los candidatos para una empresa determinada.

El mundo en el que vivimos se mueve a velocidad vertiginosa. El mercado cambia y las empresas deben cambiar para ofrecer lo que los consumidores necesitan. Desde el departamento de recursos humanos tenemos que adaptarnos e incluso adelantarnos para estar preparados para esos cambios. Además, el mercado laboral también ha cambiado en los últimos años. Los puestos de trabajo son diferentes, los candidatos son diferentes y los procesos de reclutamiento deben ser diferentes también.

A la hora de reclutar tener más dinero no tiene que significar obligatoriamente tener resultados tremendamente exitosos. Y es que si todo dependiese del presupuesto de reclutamiento, muchas pequeñas empresas apenas podrían sobrevivir en este campo. Por eso, es útil contar con una serie de alternativas que te ayuden en tu actividad cuando los costes son demasiado elevados. Y la respuesta es, como casi siempre en este área, la creatividad. Y es que con creatividad podrás lograr enormes resultados con muy pocos medios y, aun más, quizás acabes convirtiendo esas necesidades en tu mejor arma. Así es que…¡a crear!

Cuando hablamos de "startup" lo hacemos de compañías emergentes aún en proceso de crecimiento generalmente vinculadas al mundo de las nuevas tecnologías (o con una visión empresarial muy cercana a éste) y gestionadas por muy pocas personas. Instagram o Twitter son algunos ejemplos de compañías startups que, evidentemente, han dejado de serlo para convertirse en grandes corporaciones. Pero piensa que la mayoría de apps que hay ahora en tu móvil, incluyendo los juegos, pertenecen a esta categoría.

Lejos han quedado aquellos tiempos en los que los malos reclutamientos se escondían detrás de la falta de respaldo económico para llevarlos a cabo. No tener presupuesto para reclutar era utilizado como excusa para una mala estrategia que arrojaba nefastos resultados. Hoy en día esto está completamente superado, y es posible hacer un reclutamiento de calidad con muy poco presupuesto. Y, como casi siempre, la Red es en este caso nuestra aliada.