Blog de Inbound Recruiting

Tu tarea principal en la área principal de reclutamiento y selección es encontrar aquel candidato con la experiencia idónea para cubrir el puesto vacante que tenéis vigente. Sin embargo, no todos los candidatos se encuentran en la misma situación laboral, por lo que diferenciamos los candidatos activos y los candidatos pasivos. Como bien sabes, los candidatos activos son los que buscan ofertas de empleo activamente, mientras que los pasivos no están buscando trabajo, pero con una buena propuesta puedes conducirlos a cambiarlo. Por lo que deberás tener una estrategia de comunicación personalizada, teniendo en cuenta las peculiaridades de ellos. Pero... ¿cómo?

¿Estás utilizando hojas de excel para ordenar y filtrar a tus candidatos? ¿Tienes los currículums que recibes por email guardados en carpetas en tu escritorio? ¿Cada vez que tienes que cubrir una nueva vacante publicas de nuevo porque no tienes una manera ágil de encontrar a los candidatos que ya has entrevistado y podrían ser válidos en el proceso de selección? Si has respondido sí a todas estas preguntas, o casi todas, ¡tengo una solución para tí! Tienes que empezar a utilizar un Software de reclutamiento para la gestión de tu base de datos curricular y tus procesos de selección.

Vivimos en un entorno cambiante donde las empresas han de adaptarse a las nuevas tecnologías y con ello, tú, como responsable de RRHH, has de adaptarte también a Internet y al uso de las redes sociales. Ahora estás casi obligado/da a utilizar las diversas herramientas interactivas para encontrar el candidato perfecto, es decir, llevar a la práctica el Reclutamiento 2.0. Es cierto que Internet ha facilitado y mejorado los procesos de selección de personal, pero tus tácticas de reclutamiento deben actualizarse periódicamente para adaptarse al nuevo entorno y, paralelamente, para conocer si tu manera de captar talento es realmente efectiva. Hace unos meses te facilitamos 3 métricas que deberías analizar de tus fuentes de reclutamiento, pero, hoy te queremos mencionar las 5 métricas de reclutamiento y selección que te permitirán mejorar tu ROI todavía más.

El Employer Branding o tu imagen como empresa ideal para trabajar es parte de la marca global de tu empresa. Te da una reputación como empleador. Mejorar tu Employer Branding es esencial para la atracción de candidatos activos, para la conversión de candidatos pasivos, para contratar a todos los candidatos que queremos y para fidelizar a los empleados actuales.

¿Cuál es el coste de una mala contratación? Uno de los problemas con los que te puedes enfrentar en tu trabajo como reclutador es el contratar un candidato erróneo, y una vez lo haces, te das cuenta de todo el trabajo que lleva y lo importante que es hacer bien tu trabajo. En este post quiero analizar los motivos de una mala contratación y tranquilizarte, porque por suerte hoy en día existen herramientas que te puede ayudar a aumentar la calidad de tu proceso de selección y poder evitar estos costes, y en definitiva contratar a los candidatos correctos.

En este post me gustaría remarcar las ventajas y beneficios que puedes obtener al utilizar una buena base de datos de candidatos, y convertirla en una de tus mejores aliados al reclutar y hacer selección de personas. Antes de empezar quiero realizar una anotación, el Excel no es una base de datos de candidatos. Seguro que conoces muchos compañeros, incluso tu mismo, que utiliza el Excel para gestionar una posición y las dificultades y pérdidas de eficiencia que comporta su utilización. Hoy en día hay diversas soluciones en el mercado que nos pueden ayudar a dejar de lado el Excel.