Blog de Inbound Recruiting

Imagina una vasta y bien organizada biblioteca, llena de tesoros literarios que esperan ser descubiertos. Cada libro representa un candidato potencial, cada página está llena de habilidades y experiencias listas para ser exploradas. Esta biblioteca es tu Base de Datos de candidatos, una herramienta que posee un potencial inmenso para revolucionar la forma en que atraes y seleccionas a tus mejores empleados. ¿Te imaginas tener una biblioteca como esta y no utilizarla? Lamentablemente, la mayoría de recursos humanos no utilizan su Base de Datos para cerrar las vacantes que tienen abiertas en cada momento. Es más, la gran mayoría no tienen ni una herramienta como Talent Clue para poder almacenar toda esta información y poder utilizarla en un futuro. Una buena Base de Datos de candidatos, con sus perfiles cuidadosamente curados y su información detallada, es igual de crucial en la atracción de talento como un buen libro para aprender una nueva habilidad. En este artículo, exploraremos las razones detrás de la subestimación de esta herramienta en el mundo de los recursos humanos y cómo puedes transformarla en una poderosa estrategia para cerrar vacantes de empleo de manera efectiva.

Es impensable imaginar un equipo de ventas o de marketing gestionando la relación con sus clientes sin ningún tipo de herramienta digital. Y ahora, en pleno 2023, es imposible pensar en un departamento de recursos humanos que no tenga un ATS (si te suena a chino, ¡sigue leyendo!) para gestionar sus procesos de selección. Sin embargo, todavía hay empresas que están esperando recibir una señal caída del cielo para saber cuándo es el momento más adecuado.

El trabajo de un equipo de Recursos Humanos 2.0 no es tarea fácil. Con toda la información que recibes y las tareas que debes coordinar uno se puede volver loco, pero... ¡que no cunda el pánico! Existen herramientas geniales creadas especialmente para hacerte la vida más fácil y que tu trabajo y el de tu equipo vaya siempre sobre ruedas. Hemos reunido 7 herramientas básicas que te ayudarán a ser un máster en todos los ámbitos de los Recursos Humanos y a ahorrar recursos y tiempo en tus tareas. En definitiva, harán que tu equipo sea más productivo, efectivo y sobre todo, más feliz y motivado.

En plena era digital estamos seguros de que los anuncios del periódico y los currículums que recibes en papel no son tus únicas técnicas de reclutamiento. El mundo ha evolucionado y existen herramientas mucho más útiles y eficientes. Algunas de ellas seguro que las utilizas en tus estrategias de reclutamiento, pero, si eres de la vieja escuela, puede que haya unos cuantos "vicios" que tienes que abandonar. Si quieres considerarte un verdadero reclutador 2.0, lo sentimos mucho pero tienes que decir adiós a las herramientas del siglo pasado y hola a las nuevas tecnologías. Sabemos que tus métodos te funcionan (a su lenta y obsoleta manera) y que cambiar a estas alturas puede ser un engorro pero, haznos caso, nos lo agradecerás.

Antes de empezar con el post vamos a hacer una advertencia que es casi obligada. Aquí no intentaré convencerte de optar por unos u otros candidatos, y ni mucho menos pretendo generalizar sobre las posibilidades o aptitudes de cada grupo de edad. Al contrario, cuando encuentres un talento puro lánzate a por él, con independencia del año en que naciera o de si tiene mucho o poco pelo. Pero sí es cierto que se pueden establecer algunas tendencias generales que te pueden resultar de interés a la hora de afrontar estos procesos selectivos, y que en ciertos aspectos resultan favorables para el talento más joven. Es de eso de lo que voy a hablar hoy, y quizás otro día lo hagamos de los momentos en los que es preferible optar por un talento más maduro.