Blog de Inbound Recruiting

En un contexto de presupuestos ajustados en que se nos pide día tras día hacer más con menos, la contratación de personal representa un reto considerable, ya que requiere una inversión costosa y los reclutadores no pueden permitirse el lujo de cometer un error. Afortunadamente, tenemos algunos métodos “económicos” para dar con el mejor talento al mínimo coste. Os dejamos con 5 consejos.

Como HR manager en una empresa de recursos humanos y selección es frecuente que tengamos que reclutar una amplia variedad de roles. Estos pueden variar desde puestos junior hasta CEO’s para compañías de sectores tan diversos como los seguros, la moda, el farmaceútico o IT. Para portales como SNTalent es relativamente fácil la especialización por sectores, pero ¿qué sucede si son áreas de conocimiento que no conocemos?

El Reclutamiento 2.0 está agilizando la búsqueda de empleo, incrementando las posibilidades de encontrar a los mejores candidatos para nuestras vacantes y propiciando la aparición de nuevas formas de relacionarnos como empresa con los candidatos. No obstante, el reclutamiento en Internet y en portales de empleo online obliga a adoptar nuevas reglas asociadas a las leyes propias de estos entornos, que muchas veces desconocemos.

Como venía comentando en Estrategia de negociación ¿Cómo hacerla efectiva? (I), existen dos corrientes muy marcadas a la hora de llevar a cabo una negociación eficiente. Por una parte encontramos la escuela tradicional, que se centra en “Ganar-Perder”, y la escuela integrativa, considerada la nueva teoría a la que hice referencia como el “Win-Win”.

Sale Talent Clue, el primer software de reclutamiento que permite a las empresas automatizar sus procesos de selección, publicando las vacantes directamente en las redes sociales, los portales de empleo y en la propia web, para recibir todos los candidatos en un solo lugar. Esto facilita una mejor gestión y control de los procesos de selección cumpliendo con la LOPD.