Blog de Inbound Recruiting

¿Cómo son los procesos de reclutamiento en tu empresa? ¿Crees que sacas el máximo partido a tus recursos para conseguir los mejores candidatos? Hay ciertos aspectos de estos procesos que no debes pasar por alto. Para ello, hemos realizado esta infografía sobre “Las 6 Fases del Reclutamiento” en la que podrás encontrar una sencilla guía para atraer al mejor talento para tu empresa.

Todos estamos buscando los mejores candidatos, unos que tengan la mezcla perfecta de experiencia, conocimientos y personalidad correcta para el trabajo. Pero reclutar es mucho más que encontrar buenos candidatos. Ellos tienes que sentir interés hacia nosotros y llamar a nuestra puerta. Debemos construir una máquina de generar candidatos e ir optimizandola. Pero más del 60% de las empresas no tiene esta máquina. Al descubrir esto, he entendido porque es difícil reclutar. Cada vez que tienes una nueva posición, debes hacer todo el proceso de nuevo y no puedes acceder a tu base de datos, ya que ningún candidato ha aplicado antes.

  Los procesos de reclutamiento te permiten atraer a tu web y motivar a los candidatos gracias a tu Employer Branding. Y no solo esto, en la entrevista de selección se sientan las bases que desencadenarán la permanencia del futuro candidato en tu empresa. Hoy quiero explicarte 3 aspectos a tener en cuenta para motivar a los candidatos. Es importante que los tengas en cuenta para cuidar la fidelidad de tus futuros trabajadores.

Tu tarea principal en la área principal de reclutamiento y selección es encontrar aquel candidato con la experiencia idónea para cubrir el puesto vacante que tenéis vigente. Sin embargo, no todos los candidatos se encuentran en la misma situación laboral, por lo que diferenciamos los candidatos activos y los candidatos pasivos. Como bien sabes, los candidatos activos son los que buscan ofertas de empleo activamente, mientras que los pasivos no están buscando trabajo, pero con una buena propuesta puedes conducirlos a cambiarlo. Por lo que deberás tener una estrategia de comunicación personalizada, teniendo en cuenta las peculiaridades de ellos. Pero... ¿cómo?

¿Estás utilizando hojas de excel para ordenar y filtrar a tus candidatos? ¿Tienes los currículums que recibes por email guardados en carpetas en tu escritorio? ¿Cada vez que tienes que cubrir una nueva vacante publicas de nuevo porque no tienes una manera ágil de encontrar a los candidatos que ya has entrevistado y podrían ser válidos en el proceso de selección? Si has respondido sí a todas estas preguntas, o casi todas, ¡tengo una solución para tí! Tienes que empezar a utilizar un Software de reclutamiento para la gestión de tu base de datos curricular y tus procesos de selección.

Vivimos en un entorno cambiante donde las empresas han de adaptarse a las nuevas tecnologías y con ello, tú, como responsable de RRHH, has de adaptarte también a Internet y al uso de las redes sociales. Ahora estás casi obligado/da a utilizar las diversas herramientas interactivas para encontrar el candidato perfecto, es decir, llevar a la práctica el Reclutamiento 2.0. Es cierto que Internet ha facilitado y mejorado los procesos de selección de personal, pero tus tácticas de reclutamiento deben actualizarse periódicamente para adaptarse al nuevo entorno y, paralelamente, para conocer si tu manera de captar talento es realmente efectiva. Hace unos meses te facilitamos 3 métricas que deberías analizar de tus fuentes de reclutamiento, pero, hoy te queremos mencionar las 5 métricas de reclutamiento y selección que te permitirán mejorar tu ROI todavía más.