Blog de Inbound Recruiting

Dentro de una relación laboral no sólo son los reclutadores los que buscan el mejor talento para su empresa. Los candidatos, además, escogen aquello que mejor se adecúe también a sus necesidades. Y lo hacen fijándose en lo que sucede durante todo el proceso de selección y en lo que esperan y obtienen del reclutador. El talento requiere también de talento a la hora de reclutar. Es por este motivo, que conocer las preferencias de los candidatos nos ayudará a dirigir mejor nuestra estrategia de reclutamiento (Twittear Esto). Además, nos puede ayudar a conseguir un equipo de trabajo más adecuado, tanto para la empresa, como adecuado a las necesidades del trabajador. Concretamente un estudio realizado por la red social Linkedin este año 2015, refleja los resultados de aquello que esperan los candidatos de un buen reclutador.

No siempre todos los candidatos son aptos para trabajar en cualquier puesto. Por este motivo, como reclutadores debemos saber identificar aquellos perfiles que más que beneficiarnos, lo único que harán será hacernos perder tiempo durante el proceso de selección y que luego resultarán poco eficientes dentro de la empresa. Aprender a reconocer a estos candidatos que debemos evitar, nos reportará salud y eficacia a nuestro equipo laboral (Twittear Esto).

La página web sigue siendo en la actualidad el elemento más importante para proporcionar visibilidad a tu empresa. Y lo sigue siendo aunque no te des cuenta de ello, aunque te de la impresión de que supone algo del pasado, algo que ha quedado apartado frente a otras nuevas vías de comunicación como las redes sociales. Precisamente ese es uno de los puntos fuertes de las páginas web: su cotidianeidad. Y es que hoy en día ya todos las hemos asumido como algo lógico, algo normal, que está por completo dentro de nuestra vida. En otras palabras, una web es algo que forma parte de la rutina de las personas, de los candidatos y, más concretamente, del talento, y que, por lo tanto, supone una enorme fuente de posibilidades para el experto en reclutamiento.

La vida es una constante negociación, ¡y lo sabes! No sólo en el ámbito laboral, también en la esfera de lo personal te pasas el día negociando. Una negociación en sentido estricto es "el proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta, buscan ventajas individuales o colectivas, procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos." En ocasiones puedes tener conflictos internos donde tanto tu parte racional como tu parte emocial han de salir ganando para que tú alcances un equilibrio. Es decir, que ambas partes ganen: Win-Win. ¿Por qué cuándo estás desempeñando tu faceta como reclutador no haces lo mismo?

En un mundo en permanente evolución y cambio, como es el del reclutamiento, estar al tanto de las últimas novedades no deja de ser algo de vital interés para conseguir siempre resultados óptimos. Y en la actualidad eso pasa de forma ineludible por la red y el conocimiento de los nuevos tipos de perfiles que existen. Surgen así grupos como los denominados knowmads, millennials y socialentworkers, tres individualizaciones diferentes que tienen, sin embargo, muchas cosas en común en relación a la foma de afrontar un proceso de reclutamiento sobre ellos.

El reclutamiento de personas, en general, es un proceso complejo. Pero cuando se trata de reclutar perfiles TIC, esto se complica aún más si desconocemos el área de conocimiento. Tenemos que tener cierto entendimiento sobre la posición que presentamos y ofrecer una buenas condiciones laborales, ya que hay escasa oferta de profesionales respecto a la demanda, y es difícil retener el talento. Hablar sobre tu empresa, adaptar el lenguaje de la oferta en función del tipo de candidato al que te diriges y publicar en sitios específicos, te ayudará a ahorrar tiempo en la criba y a acertar con el perfil escogido.